В случае, когда портфель брендов компании состоит более чем из одного бренда, возникает необходимость определения роли нового бренда среди уже существующих. Аналогичная задача возникает, когда осуществляется ребрендинг одной из торговых марок.
Кроме того, изменения или появление одного бренда, часто приводит к переосмыслению роли остальных брендов. Комплекс подобных проблем и вопросов порождает необходимость построения архитектуры портфеля брендов клиента.
Вопросы, на которые предстоит ответить при создании архитектуры портфеля брендов:
Сколько брендов необходимо?
Какова цель каждого бренда?
Как взаимодействуют бренды? (Бренд и суббренды или изолированные бренды)?
Как соотносятся бренды между собой (взаимная конкуренция, замещение, взаимная поддержка, изолированное существование)?
Цель проекта: ответив на эти вопросы, найти такую структуру портфеля брендов компании, которая обеспечит максимизацию прибыли компании. Читать далее «Услуги маркетинга: Построение архитектуры портфелей брендов»